与大家分享选择东成的契机，老师以及在经营品牌的过程中企业给予的大力扶持与帮助——‘选对品牌很重要。
杨绍智说，要穿同时，要穿我们为我们的合作伙伴量身定制了四个投资选项，想做极致的单品的可以做地板Mini店或地板城市服务商，想进入整装赛道的可以加盟索菲亚空间定制社区店或专卖店。让加盟商投入小，校服让消费者享受大品牌福利。
专业团队以实际行动帮扶经销商做工程业务体系输出，老师帮经销商开拓Mini店网点夯实零售营销根基，与经销商达成高度协同。为此，要穿我们准备了很久，也准备很充分。负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：校服索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。
近年来，老师整装趋势明显，老师消费入口发生巨变，加上新冠疫情的影响，地板单品的经销商几乎都处于水深火热之中，对于想努力向上的经销商而言，由于近三年的消耗过大，迫切需要一种新模式来做自我修复，刘硕真说道：如果还是按过往的经验，传统的单品打法，一定不会有太大起色。真正做到：要穿渠道极致扁平、颜值品质高配、价格极致。
郭权烽坦言：校服在外人看来，我们是在搅局，地板行业的现有局面也确实需要搅动一下了，但可以坚信的，我们一定是这个行业全新局面的开拓者。
我也算是地板界的‘老炮儿了，老师从事地板行业30多年，老师打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。还未见分晓之际，要穿3万平方米的黄石家私大广场已经招商完毕，预计在11月中旬开业。
针对这一疑虑，校服多数项目经营者表示，他们的态度是谨慎乐观，大笔投资都经过了几轮理性论证，而且在选址上也互有错落，不会盲目进入。市场格局区域消费或唱主角如此众多卖场一哄而起，老师会不会改写广州家居市场的原有格局？比如有的萧条，有的红火。
因亚运推延开业的越和新南岸，要穿算是南岸路装饰材料市场的升级版。似乎形成一种态势：校服谁的地多，谁就有资格做老大。
